Objetivo estratégico
El objetivo estratégico de esta área es incrementar al máximo la utilidad para la economía y para la sociedad
del desarrollo de actividades de los agentes involucrados en los procesos de Industria y Comercio, a través de
la competitividad que les permita aprovechar las oportunidades del mercado nacional e internacional, mediante
un uso eficiente y sostenible de todos los recursos, en un marco de políticas, leyes y organizaciones que faciliten el desarrollo de sus actividades en una forma responsable.
Desafíos
En esta área los desafíos son los siguientes: 1) el establecimiento y funcionamiento de una industria primaria
y secundaria diversificada, en tipos y escalas acordes a mercados nacionales, regionales y mundiales,
relacionados con Guatemala; tecnológicamente competitiva, realizando una utilización integral de las materias
primas (maderas y otros productos) y; 2) la modernización tecnológica de la industria a través de inversiones
de mejoramiento de procesos productivos y bajo estándares de calidad ambiental, económica y social.
Acciones estratégicas
No. |
Acciones estratégicas |
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1. |
Política e
Institucionalidad |
1. Fortalecimiento institucional y coordinación interinstitucional para rediseñar los procesos
vinculados con las actividades de comercio e industria, para difundir dichos procesos ante
los usuarios; así como para desarrollar y aplicar la normativa.
2. Sistematización y difusión de información sobre agentes de industria y comercialización.
3. Capacitación y/o asistencia técnica a regentes y pequeños industriales, estableciendo acuerdos
sobre contenidos de asistencia técnica, con pertinencia específica para las regiones.
4. Sensibilización de agentes financieros con el fin de establecer, promover y divulgar líneas
de financiamiento blando y en plazos apropiados, incluyendo el fondo forestal privativo.
5. Fomento de la competitividad, notablemente con el desarrollo de política de fomento de la
producción, transformación y comercialización de la materia prima, tomando en cuenta
factores como diversificación de especies, crecimiento y calidad.
6. Fomento a la cogeneración de energía eléctrica, vapor o frío, a partir de la utilización de
biomasa forestal: leña, residuos del bosque, residuos de la industria.
7. Mejora de los sistemas de información forestal, orientados a la promoción de inversiones en
mejora y desarrollo de la industria local y nacional.
8. Fomento a la mayor transformación de la madera en rollo, especialmente en Pequeñas y
Medianas Empresas (PYMES), privadas o comunitarias.
9. Fomento a la conformación de consorcios foresto-industriales.
10. Desarrollar permanentemente inteligencia de mercados, de coyuntura regional e internacional.
11. Proveer información, capacitación e incentivos para el desarrollo de estándares de calidad en
los procesos de transformación, la promoción de empresas dedicadas al sistema de mercadeo,
la promoción de “ruedas de negocios” para desarrollar mercados y sistematización de
información sobre mercados menos usuales. |
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2. |
Marco Jurídico |
1. Revisar y proponer reformas de la normativa del transporte de productos forestales, para
adaptarla a las necesidades y condiciones de abastecimiento. |
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3. |
Instituciones de
Operación Política |
1. Fortalecer la coordinación interinstitucional de asociaciones gremiales y los clusters forestales
regionales, identificando y capacitando a sus representantes, junto a la provisión de asistencia
técnica para la producción eficiente, incluyendo la organización de pequeños productores, el
desarrollo de alternativas productivas y el diseño e implementación de proyectos específicos
que respondan a las necesidades regionales.
2. Fomento de clusters que satisfagan los efectos de corto plazo, la planificación financiera y la
competitividad, notablemente a través de convenios de largo plazo y promoviendo la
especialización de actores dentro de los clusters; así como para involucrar y concientizar a
otros sectores relacionados. |
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4. |
Actores y Redes |
1. Definición de alternativas viables para operativizar eficientemente los procesos de capacitación
en el trabajo y obtención de licencias dentro del marco legal vigente.
2. Organización de pequeños productores para la agregación de su oferta, la formación de
instancias gremiales de comercialización y el fortalecimiento al desarrollo de empresas de
industrialización.
3. Brindar información, sensibilización, unificación de criterios, asistencia técnica, incentivos
(reducción de costo de licencia) y organización para el desarrollo de planes de cinco años
entre productores pequeños. |
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5. |
Estudios |
Realizar estudios sobre los siguientes temas:
1. Estudios comparativos de costos de producción nacionales e internacionales.
2. Estudios de cuantificación de maderas poco conocidas y para el desarrollo de información de
mercado de especies secundarias especializadas por región.
3. Tecnología de las maderas.
4. Mercados para determinar la capacidad instalada de alternativas, notablemente de
industrialización in situ.
5. Factibilidad de mecanismos de establecimiento de seguro y re-aseguro de inversiones industriales.
6. De oferta, sean empresariales, de consorcios, regionales o nacionales. |
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6. |
Proyectos |
1. Fomento a la industrialización de maderas poco conocidas, que incluye: crédito, asistencia
técnica, capacitación, infraestructura de producción, información de mercados, estrategia
nacional de mercadeo y comercialización, y el desarrollo de mercado nacional (seguimiento
al fomento de iniciativas de desarrollo de productos y mercados de maderas diferentes a
cedro y caoba, sobre base sostenible).
2. Promoción del desarrollo de un mercado adaptado a las condiciones de inversión del
mercado nacional, lo que incluye: reingeniería de productos, ampliación del mercado a
maderas duras, especializar y facilitar el transporte a centros de acopio, y crear
infraestructura de acceso, diseño y desarrollo innovador de productos con valor agregado
en sustitución de la oferta de solamente madera aserrada.
3. Elaboración de Planes piloto que hagan operativa y demuestren resultados de inteligencia
de mercado.
4. Promoción comercial de productos de madera y otros productos certificados del bosque. |
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7. |
Capacitación y
Formación de Recursos
Humanos |
1. Desarrollo de un pénsum de estudios y planes de capacitación congruentes con las
necesidades de desarrollo empresarial.
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8. |
Arreglos
institucionales |
1. Definir convenios laborales para trabajadores en proceso de capacitación, dentro del marco
legal vigente.
2. Simplificar y agilizar los procedimientos para la obtención de licencias.
3. Capacitación y sensibilización para los operadores de justicia y asegurar la aplicación
eficiente, eficaz y justa de la normativa.
4. Implementar medidas de reducción de costos de la producción, tales como unificar tarifas
e impuestos, ajuste de impuestos nacionales, acuerdos internacionales, etc.
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